海关总署3月至今共验放出口疫情防控物资价值102亿

(原标题:海关总署:3月至今共验放出口主要疫情防控物资价值102亿)

(原标题:海关总署:3月至今共验放出口主要疫情防控物资价值102亿)

4月5日15时,国务院联防联控机制召开发布会,介绍加强医疗物资质量管理和规范市场秩序工作情况,请商务部、海关总署、国家市场监督管理总局和国家药品监督管理局相关司局负责人等回答媒体提问。

对政协委员来说,通过网络视频方式开会早已不稀奇。2018年起,全国政协建立了专门的委员移动履职平台,便于分布在各地的委员日常履职。2018年10月以来,全国政协还将互联网手段同政协协商特色结合,开展网络议政远程协商活动,使履职突破空间障碍。委员借助手机就可以连线参与政治协商活动。

此外,在俄罗斯、澳大利亚、巴西和印度等新兴市场,得益于渠道的开拓,TCL品牌电视机的销量也呈增长势头,极有可能成为新的增长点。

虽然发布会改了形式,但得益于最新的网络技术,问答并未受到影响,也没有发生卡顿。记者问起了国内外高度关注的一些话题:“中国出口的部分医疗物资存在质量问题,仍大规模宣传其对别国的抗疫援助,您对此怎么看?”“对今年中国经济形势怎么看?”“目前多国更倾向于自己生产产品以应对国内的供应不足,这有可能导致越来越多的工厂离开中国,并且也有可能进一步导致中美‘脱钩’。请问,这些问题对中国会有什么样的影响?”“有人反映存在‘数字脱贫’现象,您对此有何评论?”

如美的电器在2013年将大家电、小家电、机电以及物流等资产都将注入上市公司,重组后美的集团成为当时A股营收规模最大的家电上市公司。而得益于整体上市后的协同效应,美的成为超级大牛股。

此外,2019年TCL电子整体毛利率为17.4%,而TCL通讯业务的毛利率达到21.6%,交易完成后,预计TCL电子整体毛利率提升至接近20%,大幅改善整体的经营效率。且买入通讯业务和剥离ODM业务后,还能为公司带来10亿元的净现金流,让公司在未来可以大展拳脚。

这不是将广告、公关、促销、直销、活动等方式的简单叠加运用,而是在了解目标消费者的需求,并反映到企业经营战略中,持续、一贯地提出合适的对策。整齐划一的营销战略,可以大幅降低各项成本开支,还能更好的提升品牌知名度。

同时战略的聚焦,可以让TCL电子未来发展的方向更加明确,这会缩短TCL电子与三星之间的差距。

但在剥离代工业务后,TCL电子只剩下做强自主品牌一条路,这能够将全部资源都配置到自有品牌的壮大上,可以更好的聚焦核心品牌,也能够投入更多的资金到技术研发上。

2019年TCL电子品牌电视全球销量快速增长,目前排全球第三,公司定下宏伟目标2023年晋升全球第一。这次业务重组后,全球出货量第二的电视厂商与全球知名的手机厂商相融合,会让TCL成为世界上最知名的品牌之一。

本报北京5月20日电

无论是将TCL通讯的软件优势应用到显示屏幕上,还是将电视业务的屏幕优势转移到移动端产品中,都可以彼此协同,形成规模优势,降低研发成本,为集团的电子产品提供技术赋能。

团结就是力量,在中国抗疫战上得到了充分验证。“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”面对来势汹汹的疫情,中国举国上下团结一心,众志成城。过去一个多月来,中国全国动员、全面部署、快速反应,采取最全面、最严格、最彻底的防控举措,其中很多措施都远超世卫组织的建议和国际卫生条例的规定。作为一个负责任大国,中国从一开始就及时向国际社会通报疫情信息,开展国际合作,与国际专家并肩作战,努力阻止疫情向全球扩散。中国用实际行动展现了中国力量、中国精神,彰显了中华民族团结奋进、同舟共济、守望相助的家国情怀。为控制疫情蔓延筑起了有力防线,为各国防控树立了参照标杆,得到了国际社会高度赞誉。美国总统特朗普13日也表示,中国分享给美国的数据和应对经验非常有帮助,中国疫情控制效果明显。

就电视生产行业而言,代工业务与品牌终端业务实际是存在利益冲突的,代工业务是在为其他竞品服务。就好像鱼和熊掌不能兼得那样,无论公司倾向于哪一种业务,都可能对另一个业务造成影响,这就会导致战略层面的迷茫。

郭卫民说,在抗击疫情的过程中,中国本着公开、透明、负责任的态度,及时向国际社会通报疫情信息,说“中国隐瞒疫情导致疫情向其他国家蔓延”是毫无道理的。

“新冠肺炎疫情的发生,可能加剧了一些人的质疑和担心,也有人提出要增加本国公共卫生应急物资的生产和保障能力。”郭卫民说,“但我们认为,‘脱钩’主张不是一张好药方。我们应该看到,全球产业链布局和供应链结构是多年来形成的,具有相对稳定性和依赖性,面对疫情冲击,各国应该加强团结、加强合作,协调政策立场,维护全球产业链、供应链稳定,防止世界经济陷入衰退,而不应以邻为壑、分裂孤立,更不能把疫情问题政治化,抹黑、指责、鼓动搞对立。”

在未来,TCL电子将聚焦TCL品牌电视机的制造、分销和销售,这将会在全球范围内实现更高的盈利能力和增值速度。聚焦的电视业务能够扩大TCL互联网电视业务的经营优势,从长期来看实现营收和利润的持续增长。同时,进一步拓展商显和智能家居业务,进一步完成“AI x IoT”布局。

TCL电子将电视构成的物联网中枢称为智屏,随着通讯业务的加入,智屏与移动场景的互动将越来越频繁,当多场景显示应用互相融合渗透,整个生态的用户体验将越发立体。

这是两会历史上第一场采用网络视频形式举行的新闻发布会。采取这种形式,主要是出于防控新冠肺炎疫情的需要。

郭卫民说,病毒是全人类的共同敌人,病毒没有国界,疫病也不分种族,加强团结合作至关重要。近一时期,美国等少数国家一些政客将疫情政治化、污名化,制造舆论,对中国进行抹黑。他们渲染病毒来自中国、来自武汉,还有人宣称中国对外提供抗疫援助是“为了提升地缘政治影响力,为了争夺世界领导权”。“这些政客或者是出于国内政治需要,试图转移视线、推卸责任,或者是出于意识形态的偏见,指责中国、造谣抹黑。这样的图谋是不能得逞的。”

同时,海关还积极通过12360海关热线等多种渠道,及时解决企业通关过程中遇到的问题和困难,为有资质的企业提供更好的通关服务,为医疗物资有序出口营造良好的通关环境,支持国际社会共同抗击疫情。谢谢。

尽管从数据上看,TCL通讯跟三星通讯差距明显,但这并不妨碍TCL通讯为电视业务赋能。在通讯业务的帮助下,TCL的电视机可能会更加畅销;与此同时,TCL电视机又能反哺通讯业务,从而形成生态效应。

在技术方面,手机的研发需求是当今智能设备研发的最高水准,收购TCL通讯是对集团的创新型显示设备的研发具备借鉴意义的,甚至可以形成彼此趋同。再加上TCL通讯是少数同时拥有2G–5G核心技术的企业,能够进一步增强公司在智能产品和智能连接的布局。

除了目前的视频和音乐,还会拓展到教育、远程医疗及健身等。而这些互联网服务由于智屏携带了更丰富的传感器,基于和智慧手机等终端的互联互通,带来广阔的使用场景和可能。

跨屏幕的兼容操作媒体将成为可能,而这些也是TCL通讯积极研发的,这些积累未来很有可能移植到更多屏幕上,比如很多智能家居场景。互通互联,协同统一,操作系统必不可少,而TCL通讯恰恰是解题的答案。

从全球通讯市场宏观形势看,5G三大能力(高速率、低延时、大连接)赋能万物互联,未来企业的比拼已经从互联网时代进入到物联网时代。目前R16标准即将发布,R17标准预计在2021年6月发布,5G时代即将到来。

2丨欧洲多国将结束卖空禁令

业绩方面,TCL通讯势头强劲,营收虽同比下降18%,但无论是毛利率、应收账款周转率还是产品销售均价等经营数据全部向好,更重要的是其在2019年扭亏。这些数据都表明,TCL通讯已经找到了盈利法门。

针对“逆全球化”问题,他说,疫情的确对全球产业链、供应链造成很大冲击,国际上也出现了“逆全球化”思潮,有人提出要把在国外的企业搬回本国,也有人声称要鼓动本国经济和中国“脱钩”。但与此同时,多数国家的领导人和国际主流舆论呼吁各国加强团结。近期一些专业机构的调查也显示,很多跨国企业并不愿意从其他国家撤回。

青山一道,共担风雨。疫情形势异常严峻,要打赢这场全球抗疫之战,仅凭中国之力是不够的。过去一段时间,由于对疫情形势估计和研判不足,一些国家重视不够,应对疫情迟缓,确诊病例不断增加。但“亡羊补牢,犹未为晚”, 当务之急是,国际社会要采取更多团结协助、相向而行的行动。以团结取代分歧,以共识消除偏见,以行动替代犹豫,坚持多边主义,积极开展抗疫的国际和地区合作,深入参与全球公共卫生治理,加强和完善以联合国为核心的全球治理体系,携手应对各种风险挑战,共同打赢这场国际疫情防控阻击战。

通过整合通讯业务,TCL电子电视业务的单一物联网中枢完成升级,手机成为新的物联网中枢点,双轨驱动将加速“AI x IoT”生态建设。

通讯业务的加入,让TCL电子的核心战略“AI x IoT”更加稳固。为用户打造全场景智能生活,致力成为全球领先的智慧科技公司。

通讯业务的多品类布局与固有的以TV为主的产品线将形成互补,在面向家庭和个人用户的各类垂直场景下,发挥产品协同效应。大屏+小屏+可穿戴移动设备的智连互通,能加速本公司成为行业领先的智能产品及服务提供商的转型,进一步推进本集团“AI x IoT”战略。

再比如上汽集团在2011年将零部件业务和服务贸易板块并入上市公司,成功将公司业务产业链向上下游延伸。此后上汽集团的股价节节攀升,市值早已完成翻倍。

海关总署综合业务司司长金海:感谢你对海关工作的关注。当前,境外疫情加速扩散蔓延,有序开展医疗物资出口是深化疫情防控国际合作、共同应对全球公共卫生危机的重要举措。海关总署坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示精神,认真落实党中央国务院决策部署,扎实做好疫情防控物资通关等各项工作。3月1日以来,共验放出口主要疫情防控物资价值102亿。

不可忽略的是,疫情正在全球肆虐,对经济造成影响,一定程度上会削弱消费能力。按照国内的消费趋势,未来国际也很可能出现一波消费降级,而TCL产品与三星相比最大的优势就是性价比高。

具体来看,TCL品牌电视机在美国的市场占有率已经稳居第二位;新兴市场的销量加速度继续提升,已经达到40.8%的增速;欧洲市场潜力巨大,多个重点国家的增速均在100%至200%之间。

郭卫民今天向记者介绍,围绕疫情防控,全国政协创新履职方式、凝聚委员智慧,迄今共报送情况反映、意见建议1000多条,对于有关工作的改进发挥了积极重要的作用。

目前,TCL通讯已建立了以六大销售区域为核心的营销网络,分别是北美区、拉丁美洲区、欧洲区、中东及非洲区、亚太区以及中国区,与主流运营商沃达丰、ORANGE、中国移动等,以及零售巨头沃尔玛、百思买、亚马逊等建立了长期稳固的战略合作伙伴关系。

为保障疫情防控物资有序通关,海关总署成立了专项工作组,强化医疗物资出口工作的组织领导,对于新型冠状病毒检测试剂、医用口罩、医用防护服、呼吸机、红外体温计等出口医疗物资,严格凭药品监督管理部门批准的医疗器械产品注册证书验放;支持企业通过电子方式提交相关证明;加强知识产权海关保护,坚决查处防疫商品侵权行为;对于出口伪报瞒报、夹藏夹带、以假充真、不合格冒充合格等违法行为依法实施严厉打击。

本次重组就是TCL电子的“升维之战”,将助力TCL电子的智能场景由家居向移动户外及商用延伸,为用户打造全场景智能生活。“电视+手机”的双物联网中枢,已经形成彼此羁绊的用户交叉,进一步提升用户体验。

作为投资者,复盘伟大公司的崛起之路,都会发现这样一条规律:他们市值崛起的拐点往往都是从“升维时刻”开始的。

无论是国内市场还是国际市场,智能家居都是一个不容错过的风口,TCL电子预计,至2023年智能家居贡献的营收将突破70亿元,可见TCL电子看重的正是这一更大的市场。

早在1938年,李秉哲就创办了三星(BC94),但让人想不到的是,当时这家日后的巨无霸仅仅是一家果蔬超市。

BIMC是营销学中的一种概念,根据创始人唐·E·舒尔茨教授的定义,BIMC不是以一种表情,一种声音,而是以更多的要素构成的概念。BIMC以潜在顾客和已有顾客为对象、开发并实行说服性的传播的多种形态的过程。

电视业务与移动业务彼此间协作趋同,接近2800万的移动端用户增量,能够有效的帮助TCL电子的智能家居业务向移动端延伸。在过去,TCL电子只有电视业务一个智能家居中枢,而在并入通讯业务后,手机成为新的智能家居中枢点,并从室内延伸到户外场景,双轨驱动将加速“AI x IoT”生态建设。

在手机多媒体兴起的时候,三星立马把数码产业链的MP3播放器整合到手机之上,打造了红极一时的 M188;在彩屏时代,三星抢在诺基亚前整合屏幕产业链,打造出T108++抢了诺基亚的先机。

一来一回之间,剥离了盈利能力下滑的ODM业务,置入了找到盈利模式的TCL通讯,整体业务会更加协同,聚焦于自有品牌TCL的发展。此外,TCL电子还通过这笔交易获得了10亿元的现金,现金的增加将主要用于加强提升产品体验方面的研发投入、提升全球TCL品牌业务市场份额、增强增值服务能力并重点布局智慧商显业务,有望为公司带来更高收入和盈利增长点。

习近平总书记讲话指明了人类社会团结起来应对新冠肺炎疫情等各种风险挑战、推进人类命运共同体建设的紧迫性,再次为人类社会渡过难关、共创未来阐明了中国方案。

以物联网为载体的智能家居是一个万亿规模的市场。根据Strategy Analytics发布的研究报告,2019年智能家居相关硬件、服务和安装费用上的规模达到1030亿美元,未来将以11%的复合年均增长率增长到2023年的1570亿美元。

很早之前,三星的手机业务和电视业务间就彼此协同,培养了一大批忠实的三星粉丝。但即使在这样的情况下,战略尚不清晰的TCL电子,仅凭借电视机单块业务就不断缩小与三星的差距,可见TCL电子具有很大的可挖掘潜力。

他还对一位日本记者引用《孟子》的“出入相友,守望相助,疾病相扶持,则百姓亲睦”,形容中日两国在大灾大难面前同舟共济的举动。

手机中的摄像头、芯片、电池,几乎所有的配件三星都由自己生产,可以说三星手机的成功离不开整个生态的协同。仔细想一下,三星最著名的就是电视产品,而对于三星手机而言,屏幕也正是最大卖点。

中央广播电视总台央视记者:随着全球新冠肺炎的大流行,各国对医疗物资的需求也在不断加大。海关总署现在有什么样的措施来保证这些医疗物资及时、有序地出口?谢谢。

整个2019年度,TCL电子共销售品牌电视机2064万台,TCL通讯销售移动终端产品2780万台,在彼此相互融合后,TCL电子整个互联网的规模会大幅扩大,从而提升互联网增值业务的盈利能力。公司预计,收购完成后智能终端总量将翻倍上升。

在过去,TCL电子想搞“AI x IoT”生态并不容易,物联网中枢的只有电视业务一个。虽然电视普及率很高,但只能居家使用,这大大限制了TCL物联网生态的天花板。

半个世纪后,三星在1995年推出了自己的第一款手机产品,但这部手机只能用垃圾形容,甚至无法正常运行,李秉哲一怒之下去工厂把手机砸了个稀烂。历史总是喜欢开玩笑,这个只能最初生产垃圾的三星,在日后成了手机之王。

在“AI x IoT”战略中,互联网增值业务的作用将被放大。无论是电视机还是通讯设备,都将成为整个“AI x IoT”战略的基石,而真正能够变现的则是潜力惊人的互联网增值业务。

4丨多家国际航空公司计划6月增开飞往中国的航班

跟去年比,政协的小组讨论由10次减为6次,大会发言则由3场减为两场,且其中一场也改为视频会议。

全球电视销量方面,继2018年完成对韩国品牌LGE的超车后,TCL电子再度扩大了全球电视机出货量,2019年以13.0%的市场占有率排名全球第二位,仅次于三星17.8%的市场占比,其中,TCL品牌电视机以2,064万台的销量稳居全球第三位。

对未来通讯业务的发展方向,TCL通讯似乎已做好准备。根据IDC报告,随着5G市场的加速发展,5G手机的价格有望继续下沉至200美元左右,从而引发换机潮。早前TCL通讯发布的TCL 10系列智能手机的定价区间就在这范围内,可见这就是TCL通讯看中的机会。如果通讯业务成功并入TCL电子,将会相辅相成,令进一步扩大全球份额。

数据显示,TCL通讯目前在美国智能手机销量排名TOP4,国内厂商排名第一,在澳洲、加拿大等多个国家和地方也占据领先地位。

显而易见,TCL品牌正在全世界范围内崛起。

5月18日,喜茶上线未来肉芝士堡,其原料来自国内厂家星期零。据悉,该款汉堡以大豆蛋白为原料,100%纯植物提取。4月末,肯德基、星巴克先后上线人造肉产品。

显然移动设备将是5G时代下最好的用户切口,叠加多年积累的海外份额优势和渠道优势,可以看出TCL电子未来的成长空间还有很大。

正是基于之前的成功,TCL电子独立后的第一次重组才更引人注意。具体来看,TCL电子对价25亿元,将旗下ODM业务的实体茂佳国际出售给TCL实业;同时TCL电子对价15亿元,收购了TCL实业的全资孙公司TCL通讯。

对于TCL通讯而言,公司在电视机业务多年的耕耘,也会大幅提升移动端产品的竞争力,尤其是在最直观的屏幕竞争时,TCL通讯有望脱颖而出。

从宏观来看,重组后的TCL电子将更加注重品牌化运营,更加凸显品牌价值。借此TCL电子可以进一步夯实品牌影响力,形成强有力的消费者购买推手,更易进行品牌整合营销传播。

命运与共,休戚相关。全球抗疫,中国没有“独善其身”。积极主动与有关国家分享防控经验,推动开展药物和疫苗联合研发工作,并正以实际行动提供力所能及的援助,坚定支持各个国际组织抗疫救援,派出专家小组,并向世卫组织捐款2000万美元。一些地方政府与民间机构捐赠的口罩、防护服等防疫、医疗物资也在源源不断送往世界各地……中国积极加强疫情防控地区和国际合作,用实际行动践行着人类命运共同体的理念,团结世界各国,增添国际信心,让新冠肺炎病毒在全球范围内早日绝迹。

随着历史的积淀,三星一步步涉足金融、化工、电子、房地产,如今三星的意义已经超过一家企业本身,它是韩国经济的晴雨表,撑起了韩国近20%的GDP。

这种趋势已经在2020年一季度美国市场逐渐体现。著名市场研究机构NPD数据显示,TCL品牌电视在美国零售市场的销量同比提升6%,市场占有率达15.4%,同比提升0.6个百分点。4月5日-11日的周市场占有率更是稳步攀升至18.4%。疫情下,TCL电子产品的高性价比优势凸显,进一步提升市场份额。

除此之外,TCL电子还持有科创板公司晶晨股份10.16%的股份,这部分投资收益显然没有在TCL市值中体现。TCL电子2019年的股息率高达6.7%,长期投资价值已经十分明显。

3丨继肯德基、星巴克后,喜茶上线人造肉产品

同时,通过业务革新,TCL电子聚焦了品牌业务,也获得了更多维度的全球化布局、更高层次的技术与产品水平、以及更优化的收入和成本结构。

除规模的提升外,整齐划一的品牌战略将扩大公司品牌整合营销传播(简称BIMC)的优势。

全球领先的电视机厂商和北美领先的手机厂商相结合,TCL电子未来的业绩并非简单的1+1相加,协同效应的加持下,公司未来的业绩可能呈指数级增长。

这场新闻发布会上,郭卫民还遇到了一个有关新闻发布的问题。一家海外媒体提问:“有舆论认为,由于中国在新冠肺炎疫情信息发布上不公开、不及时,导致了疫情蔓延到其他国家,您长期从事新闻发布工作,也是新闻发言人,请问您对此有什么看法?”

这一切的前提就是企业必须高度整合自身业务,然后才能通过整体战略倾斜,全方面展开营销。随着TCL电子聚焦品牌终端战略的实施,预计未来TCL品牌的电视业务和通讯产品的全球协同优势将逐渐显现,能为集团带来长久可观的业绩成长。

“成为全球领先的智能科技公司”这是TCL电子一直以来的伟大愿景,毫无疑问在并入通讯业务后,他离这一愿景更进了一步。

在过去,TCL电子主要专注于为用户提供最好的沉浸式音质画质体验,将全部的精力放在提升主营电视业务的品质上;而如今,在并入通讯业务后,TCL电子可以更近一步的向智能显示方向发展,通过加载各类传感器,可被用户通过语音、视觉,手势等多种方式操控。

据第一财经,法国、西班牙监管机构结束股市卖空禁令。奥地利、比利时监管机构将于5月19日结束卖空限制。

而三星崛起的这一商业模式,是能够复制的。TCL电子这次抛出重组计划:将原构架内的非品牌ODM业务置出,同时将TCL通讯业务置入,打通手机和电视业务。

根据Counterpoint机构发布的2019年全球手机出货量,三星以2.97亿部的出货量,继续位居全球手机出货榜的榜首,全球占比达20%,再加上三星同样在电视行业的领军效应,可以说三星是4G时代最成功的家电企业,无论是电视机行业还是通讯行业,三星都是TCL最好的榜样。

6月29日,TCL电子发布公告,再推重组计划。这是自2018年从TCL科技分离后TCL电子的第一次重磅重组。

同时在并入通讯业务后,品牌收入规模进一步扩大,整体的品牌影响力大幅提升。2019年度,TCL品牌的电视机收入340亿港元,其通讯产品收入122亿港元,重组完成后TCL品牌的整体营收较之前增幅36%。

他指出,中国出口了大量的医疗物资,存在问题的只是极少数,中国政府对此零容忍,有关部门已采取了严格措施,以确保医疗物资质量,规范出口秩序。中国向有关国家提供抗疫援助是真诚的,体现了人道主义精神,体现了一个负责任大国的责任担当,也体现了中华民族同舟共济、守望相助的优秀传统。以此来指责中国高调宣传,甚至说“中国要争夺世界领导权”,是毫无道理、十分狭隘的。

互联网增值业务主要分为广告业务、视频付费及会员卡业务、海外互联网业务和增值业务四大部分。不难看出,这些业务的价值直接与整个TCL物联网生态的用户密切相关,用户数量的增加或者用户粘性的提升,都能进一步放大互联网增值业务的价值。

TCL本次重组的意义远不止财务优化那么简单。

郭卫民今天宣布,全国政协十三届三次会议5月21日下午开幕、27日闭幕,会期缩短了4天半。无论全体会议还是小组会议都作了相应的压减。

重组过后,TCL电子的品牌优势更强,不再单纯拼规模,而是更强调品牌的攻坚能力,打造拳头产品,将提升业绩增长的加速度。

2019年TCL电子的互联网增值业务营收已经达到7.6亿港元,虽然在整个公司总营收的占比仍很低,但增速却达到惊人的108.7%。

放眼未来,重组后的TCL电子最好的参照物就是一直的老对手三星。

未来,TCL电子将拥有电视业务和手机业务两大物联网中枢,且这两大中枢十分契合,一个主攻居家,一个主攻移动,一张交织的网状生态油然而生。

截止2019年底,TCL电子全球激活用户数为4234万,较2018年同比增长32.7%,2020年TCL电子智能电视机目标全球激活用户数5442万,再加上通讯设备的目标月活用户数3000万,整个生态的用户数量和粘度都将大幅提升。

在手机业务之外,TCL通讯已形成了平板、智能路由、智能CPE设备、智能监控和追踪设备、个人可穿戴、AR/VR等通讯类IoT设备品类完整的产品布局。

随着商业模式的不停迭代,过去那种摊大饼式的企业管理模式已经行不通,多而不强的主业并不会得到市场的认可,只有集中资本放到核心的领域,才能实现破局,优异的运营数据是对TCL电子脱离母公司的最好肯定。

据TCL电子发布的2019年年报,TCL电子2019年总营收额469.9亿港元,同比增长3.1%,创历史新高;销售电视机3200万台,同比增长11.9%,同样创造了历史新高。

茂佳国际是全球第三大电视机代工厂商,剥离ODM业务后,TCL电子的业务中将不再囊括代工业务。虽然ODM业务给TCL电子带来了大量的收入,但TCL品牌电视机与代工业务容易形成直接竞争,造成利益冲突,不利公司整体规划,对整体生态的构建帮助也不大。

重组过后,TCL电子与TCL科技已经不存在直接控股关系,这使得聚焦于TCL品牌终端产品的TCL电子卸下枷锁,扩大自主品牌的全球影响力,公司的业绩也百尺竿头更进一步。

这是一次TCL电子的“升维之战”,由单一维度的网状链条升级至双轨驱动的立体结构,同时也是一次TCL电子的“赶超之战”,借助5G东风对标强者三星。

历史或许正在见证下一个三星的诞生。

他还指出,同时要看到,我们的新闻发布工作还存在不足,比如,如何增强新闻发布的时效性、针对性和专业性,如何提高各级各地领导干部新闻发布和与媒体打交道的能力等,都需要认真总结,不断改进。

从今天这场新闻发布会开始,今年两会的新闻发布活动以及“代表通道”“委员通道”“部长通道”等采访活动,都采用网络视频形式进行,数量上也作了精简。

为什么三星能够成功?这是源于其强大的整合能力。

在2018年底,上市已满15年的TCL科技迈出历史一步,以47.6亿的对价置出家电、手机和电视终端业务,上市公司仅保留半导体显示产业和产业基金项目。

截止6月29日收盘,TCL电子整体的估值不足80亿港元,市盈率仅为3.5,市净率不足0.7,显而易见的低估。但当TCL电子打响“升维之战”后,电视业务与通讯业务彼此协同,活跃用户相互叠加,用户粘性大幅增加,公司距离一套完整的“AI x IoT”生态还会远吗?

通俗来讲,本次重组将TCL电子业务领域全面升维,由家庭互联网进一步延伸至移动互联网,大幅拓展了未来增长的空间。也就是说,本次重组的战略意义远大于财务层面的改变。

从这方面来看,疫情对三星等高端产品的冲击将会远远大于TCL产品,这极有可能是TCL电子的一次追赶机会。

从估值来看,尽管TCL电子的业绩不断向好,但市场给予的估值却并不高。究其原因还是TCL电子没有构建起完整的生态,而其构建完整生态的潜力也被市场所忽略。

当下的时间节点较为敏感,一方面是5G换机潮,另一方面疫情肆虐,这对于全球家电厂商来说是一次挑战。但祸兮福所依,危与机总是形影不离的。

环球同此凉热。病毒没有国界,在疫情面前,没有一个国家是一个孤岛,没有谁能够成为旁观者,在疫情呈现“大流行”特征后,全球战“疫”到了一个关键时刻。世界不分地域肤色人种,都将面临病毒感染的危险,大家同属一个共同体,彼此之间命运相连。世卫组织总干事谭德塞13日说,欧洲报告的新冠肺炎病例和死亡人数,超过除中国以外世界其他地区的总和,已经成为大流行疫情的中心。目前,全球有123个国家和地区向世卫组织报告了13.2万余例确诊病例,死亡人数超过5000人。全球只有团结起来,才能凝聚共同战胜疫情的力量。

中国市场方面,奥维云网预计2023年中国市场的家电总规模将达到8000亿元,其中超七成的份额来自于智能家居,而在智能家居中智能彩电的份额最高达43%。

专门建设自主品牌,并非毫无风险,一旦不受市场认可,将会让公司的业绩遭受重创。而对于如今的TCL品牌来说,这样的风险并不大,因为其品牌已经闻名全球。

与电视机业务类似,实际手机也是可以成为物联网中枢的,且拥有随身携带的便利,能够进一步增加用户粘度,提升整个生态的活力。新并购的通讯业务将会跟TCL电子的技术完全融合,成为TCL电子的第二个物联网中枢。

据澎湃新闻,国际多家航空公司正计划在6月增加飞往中国的航班,大家都期待因疫情导致的旅行限制能逐步放宽。韩亚航空计划下个月恢复飞往中国的12条航线,大韩航空也在积极筹备重启中国航线。这两家韩国航司计划的目的地包括北京和上海。卡塔尔航空公司表示,预计将在6月底之前为前往北京,广州和上海的乘客提供服务。土耳其航空计划于6月恢复至上海的航班,7月恢复北京和广州的飞行。

受疫情影响,比原计划推迟两个多月,十三届全国人大三次会议和全国政协十三届三次会议分别定于5月22日和21日开幕。

由此我们可以看到,三星手机从来都不单打独斗,而是善于利用业务间的协同,特别是手机与电视两大业务相互打通,彼此协同的生态对其他手机而言相当于降维打击。由此可见,除了配置外,用户对手机可能还有更多的需求。

为什么说是三星?回顾其崛起的历史可以发现,当年三星是以帮助日本的三洋集团做ODM起家,以此来积累技术、管理能力,再加上自身的成本效率优势,才让三星慢慢成长为了巨头。而目前,TCL电子正循着相似的轨迹前进。

青山一道,共担风雨。战胜关乎各国人民安危的疫病,团结是最大的力量,合作是最有力的武器。只要世界各国以更坚定的信念牢固树立人类命运共同体意识,风雨同舟、团结协作、众志成城,采取更果断的行动,推动更紧密的合作,人类就一定能够最终战胜疫情。(乐兵)

并入的TCL通讯是全球领先的移动终端企业,目前共运营TCL和Alcatel两大国际品牌,拥有多款畅销机型,尤其在海外市场,TCL通讯颇具优势。